Cieľovou skupinou projektu boli výrobní pracovníci, technicko hospodárski zamestnanci a manažment.
Vzdelávanie výrobných pracovníkov bolo zamerané na rozvoj zamestnaneckých zručností (Sebapoznanie; Sebarealizácia; Riešenie problémov; Efektívna komunikácia; Úspešné vedenie rozhovoru; Sebamotivácia; Zmena ako proces). Výrobní pracovníci si rozširovali svoje vedomosti aj v oblasti podnikového vzdelávania. Zdokonalovali sa v interpersonálnej komunikácii a v asertivite.
Vzdelávanie technicko hospodárskych zamestnancov bolo zamerané na vzdelávanie v oblasti informačných a komunikačných technológií (PowerPoint; internet a elektronická komunikácia). Venovali sa rozširovaniu vedomostí z oblasti Účtovníctvo, právny rámec podnikania a ekonomika firmy, kde sa zamerali hlavne na systém daňovej sústavy.
Vzdelávanie manažmentu bolo zamerané predovšetkým na rozvoj kľúčových kompetencií potrebných v každodennej praxi manažérov. A to najmä v oblastiach: Obchodné rokovanie a vyjednávanie; Asertívna komunikácia a zvládanie emócií; Prezentačné zručnosti; Vedenie a riadenie ľudí; Ako zvládnuť čas; Manažérske riadenie času; Ako zvládnuť stres a predchádzať vyhoreniu; Kreativita - základ moderného myslenia.
Časovo bol projekt realizovaný ako intenzívny. Celkové trvanie vzdelávania pre manažérov: 20 hodín; Celkové trvanie vzdelávania pre technicko hospodárskych zamesnancov: 36 hodín; Celkové trvanie vzdelávania pre výrobných pracovníkov: 77 hodín; Celkový počet hodín - 280.